Intel欲为ARM代工移动芯片,ARM表示认真考虑

Intel欲为ARM代工移动芯片,ARM表示认真考虑

 据国外媒体报道，英国芯片设计公司ARM的一位高管周一表示，ARM将“非常认真地”考虑英特尔提出的为竞争对手生产芯片的任何计划。英特尔上周称，它将考虑为竞争对手生产芯片。此举有助于英特尔更多地接触移动设备领域并且对ARM目前在平板电脑和智能手机行业的统治地位构成威胁。　　ARM负责市场营销的执行副总裁伊恩·德鲁(Ian Drew)在台北举行的Computex展会召开之前对路透社称，英特尔在自己的商业模式上做出改变是重要的。英特尔以前从来没有这样做。因此，我们必须认真对待这个事情。　　英特尔把自己在生产知识方面的领先优势看做是一个关键的资产。向竞争对手开发其工厂收购是芯片行业的一个重大变化。　　英特尔指出，它很高兴为其它公司生产基于自己架构的芯片内核，但是，允许竞争对手的架构在自己的工厂中生产是“一个艰难的决定”。

　　德鲁表示，他认为ARM的商业模式的限制要比英特尔的少。该公司有信心保持其目前拥有的80%的平板电脑市场份额和90%的智能手机市场份额。

英特尔与ARM，这对优势互补的竞争敌手，为了自身利益的长远发展，互闯对方领地。移动互联网时代的来临，逼迫企业逐渐向其靠拢。PC芯片霸主竟然甘愿做ARM的OEM商，此番的忍辱负重只为分食移动芯片市场这块大蛋糕。

   在处理器市场，英特尔和ARM形成了一个有趣的对峙的格局。英特尔在服务器和桌面处理器市场占据着统治地位，拥有全球笔记本和台式机芯片市场80% 的份额，同时进军成绩为零的智能手机和平板电脑芯片市场；而ARM芯片在智能手机市场和平板电脑市场分别占据着95%和80%的份额，扬言要大举进攻服务 器处理器市场。双方都在保持自己优势的基础上互闯对方军营，发展薄弱环节，竞争格局有趣又明显。

　　就在外界不能预测谁是赢家之时，英特尔率先采取措施。首次打破成立以来一直坚持的商业模式，声称甘愿为ARM生产芯片。如此大气度，既体现出英特尔布局移动芯片的决心之坚定，也反衬出英特尔在移动领域的形势之严峻。

　　ARM移动战略主管布鲁斯说：“到目前为止，还没有一款智能手机采用Atom处理器。在今天的手机市场，英特尔都不能算作一个竞争对手，因为该公司根本没有推出手机产品。”

　 　ARM的狂妄是有95%的市场份额支撑的。众所周知，目前英特尔核心芯片凌动在体积、散热都不理想，耗电严重，如何生产出低能耗的芯片对英特尔来说是布 局移动芯片的艰难课题。然而ARM公司创立之初就把ARM芯片定位在“低功耗“市场。如果合作成真，获得额外收入非主要目的，代加工过程中学习并吸取 ARM的产品开发经验应该是英特尔的根本出发点。

　　面对英特尔跑来的橄榄枝，ARM似乎有些“感动”。ARM负责市场营销的执行副总裁伊恩?德鲁说：“英特尔在自己的商业模式上做出改变是重要的。英特尔以前从来没有这样做。因此，我们必须认真对待这个事情。”

　　为了移动互联网市场这块肥肉，英特尔果断无奈的开创了历史的先河。移动互联网时代的来临注定为PC相关领域留的空间越来越狭小，ARM搭了顺风车，英特尔认清目前形式，蓄积勃发。先低头者不算输。英特尔和ARM更好的诠释了朋友和敌手的双重身份。

　 　日前，ARM公司总裁称2015年之前基于ARM的服务器不会量产，销售数量也不会很大。这对英特尔来说是一个可以喘息的机会，英特尔可以保持优势发展 的同时暂时放慢服务器领域的脚步，全力研发移动芯片。如此看来，英特尔的此次决定有着忍辱负重的层面意义。ARM不能无视英特尔的改变和坚定决心。

　　然而，就在英特尔外表看来微微示弱的同时，ARM似乎有些轻敌。

　　ARM表示，公司将大举进军移动PC市场，今年年底，市场占有率由目前的10%上升至15%，2015年的中期目标为50%。数字的幅度变化意味着和英特尔宣战，将要分争PC市场占有额。值得提醒的是，英特尔80%的PC市场份额也不是虚构的。

　　德鲁表示，他认为ARM的商业模式的限制要比英特尔的少。也许在ARM看来，自己的架构出现在英特尔的工厂中挤压对手的Atom市场便是最后的胜利，但英特尔从来不是轻易让他人酣睡卧榻之侧的主。

　　最新消息称，英特尔可能要推迟到明年3月或4月才发布下一代芯片Ivy Bridge，但会优先保证苹果电脑的需求。新处理器将使用22纳米工艺，采用三栅极晶体管技术，速度提升37%。

　　英特尔与ARM，双方的拉锯战已经开始。战略部署各不相同，与ARM的高调相比，英特尔移动芯片的转型成功似乎更加值得期待。