Google日本战略避开雅虎主攻移动互联网

　　根据尼尔森日本的数据，2007年，日本用户共举行了3500亿次与搜刮引擎和流派网站相干的页面欣赏，此中雅虎日本占76%，而Google仅占5.4%。comScore的数据也表现，雅虎日本7月份的页面欣赏量为219亿次，靠近Google的10倍，而独立访问用户数也靠近Google的2倍。

　　日本互联网市场的范围很大，因此环球重要互联网企业均不肯错过该市场。日本如今的互联网遍及率到达74%，高于美国的70%。互联网告白付出总额达57亿美元，而环球总额预计为450亿美元。别的，日本的互联网用户数高达9400万人，排名环球第三，相称于德国和英国的总和。

　　那么，Google将如安在日本市场赶超雅虎呢？从环球范畴来看，流派网站的受欢迎水公平渐渐降落，但是在日本市场并非云云。Alexa数据表现，日本排名前25的网站中有7家为流派网站。鉴于这一环境，Google重新计划了日语网站，在搜刮栏之下参加一些大略的标志，提供指向Google其他办事的链接。这与Google中文网站雷同。别的，Google还在日语网站上提前参加搜刮发起成果。

　　Google还在日本推出一系列切合本地用户风俗的互联网办事。比方，Google容许日本最大社区网站Mixi的用户在博客中嵌入Google舆图，与日本最盛行的社会化书签办事提供商Hatena相助，以及推出一个旨在防备环球变暖的小网站”同一个绿色工程”。

　　这些只是Google举行的一些外貌事变。实际上，Google日本不停在高兴从较低的层面上实现本地化，这也是Google为什么不走雅虎式生长蹊径的缘故起因。Google在日本市场拥有两方面战略：克制与雅虎直接竞争，以及在进军桌面互联网之前起首打入移动互联网范畴。

　　移动互联网战略

　　根据惯例，日本手机运营商有权决定用户默认利用的搜刮引擎。要是某一搜刮引擎可以或许被运营商选中，那么将很容易赢得大量的市场份额。本年1月，Google与日本最大电信公司NTT达成相助协议。而Google此前还于2006年与日本第二大电信运营商KDDI结为相助搭档干系。

　　NTT和KDDI共有7400万手机用户，高于雅虎日本相助搭档软银的1500万。Google的日本战略是否可以或许告成完全取决与NTT和KDDI的用户是否担当Google搜刮引擎。

　　NTT和KDDI如今已在各自手机的开始菜单中默认参加了Google搜刮引擎，用户可通过该搜刮引擎搜刮手机网站和PC网站的内容，而Google则将在搜刮结果中参加上下文告白。别的，两家运营商的用户还可以方便的利用Google日历、Youtube等其他Google办事。NTT的一些手机中乃至预装了手机版Google舆图。

　　另一方面，Google将通过相助得到日本市场大量的用户举动数据。而在正式推出某些移动互联网应用或办事之前，Google会还利用日本市场举行一些测试。因此，Google日本表现，这些相助将对Google的业务和流量孕育产生巨大影响。

　　Google在日本市场还推出一些分外的办事。比方，KDDI已正在为Gmail重新打造品牌，并推着名为”au one mail”的邮箱办事，这对雅虎邮箱导致了很大打击。在该办事中，用户可以将动漫图像和邮箱连合起来。别的，用户还可以通过Google的办事快速得到地动信息。

　　对Google日本的四大疑问

　　Google在日本实行的战略不但克制了与雅虎的辩论，同时还在日本互联网和手机用户中加强了自身品牌形象。不过，Google日本仍面对四方面的质疑。

　　起首，Google可否包管与日本运营商的相助可以或许连续？其次，Google可否通过”后门”终极代替雅虎日本？第三，Google将来是否能利用Android操纵体系的上风？末了，来自Google日本的经历是否可以被推广至环球市场？Google日本还需进一步证明本身。